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2016年7月25日—26日,京能集团在天湖会议中心召开2016年上半年事情研讨会。集团指导、市监事会指导、北京热力、京煤集团领导班子成员,集团总部各部室主要负责人,集团各全资、近代企业党委书记、总经理,集团团委书记,北京热力、京煤集团主要二级企业主要负责人,集团各项目筹建处负责人总计270余人参加集会。
        集会时期,约请国务院国资委变革办副局长尹义省作关于国资国企改革的专题讲座。约请国务院国资委党建事情局构造到处长白峰作关于国企党的建设专题讲座。两位专家的讲座高高在上、深入浅出,对集团变革开展事情具有主要的指导意义,为集团更好地展开变革开展不变事情夯实了根底、开辟了思绪、凝集了聪慧。
        集会时期,根据集团“两学一做”进修教诲指点计划的要求,集团党委书记、董事长朱炎同道讲党课。他分离习总书记“七一”发言、市委16号文件肉体、集团“十三五”发展规划等内容,从四个方面阐述了对峙党的目标,服膺党员领导干部任务,增强党的建设,振奋精神士气,做好集团事情的重要性和紧迫性,提出了做“讲政治、守端方、干奇迹、敢担任”的领导干部尺度和要求,为参会干部上了一堂内容丰富、务实泄气的党课。集会要求,要认真学习体会、贯彻落实朱炎同道的党课内容和精神实质,在实践事情中榜样践行党员领导干部尺度,结实建立政治认识、大局意识、焦点认识、看齐认识,强化首善认识和都城国企认识,连合率领部分干部员工,把集团交融变革开展的各项使命完成好,把“两学一做”进修教诲各项要求落实好,鞭策集团各项事业实现又好又快的开展,为首都经济社会发展作出新的更大的奉献。
        按照大会摆设,集会分离集团次要业务板块分别,展开了分组讨论,会商环绕以下四个议题:一是分离习总书记关于“国企做强、做优、做大”的发言肉体考虑并泛论集团怎样“做优、做强、做大”;二是分离贯彻市委16号文件肉体,提出片面从严治党,企业在法人治理构造中怎样表现和落实办法的倡议;三是分离结实建立都城国企认识,谈谈如何既快、又稳、还优的做好整合开展事情的倡议;四是分离自动顺应新常态,谈谈如何进步既严厉集团管控,又增强科学决策,鞭策市场应变才能的倡议。各人分离集团当前面对的形势、事情中存在的痛点、难点成绩,就怎样结实建立都城国企认识,怎样增强党的领导、促进变革、深化交融、提质增效、做强做优做大国企等方面各抒己见、献计献策,经由过程主动强烈热闹的会商,找出了成绩,追求了对策,订定了步伐,到达了预期结果。各人一致认为,此次会议议程松散、内容丰富,开动了思维、启示了思想,开出了动力,开出了生机,到达了认清形势,统一思想,坚决自信心的目标。
        会期时期,集团党委副书记、总经理郭明星作了关于集团运营开展事情的陈述,阐发、回忆了上半年工作成绩和不敷,研讨、布置了下半年事情目的、目标和步伐。上半年,运营形势严峻,集团电力、煤炭、地产三大主业运营面对史无前例的应战,集团采纳有力步伐主动应对,集团指导屡次带队深入基层,增强调研指点,各部室、各企业紧紧围绕交融变革、提质增效、防备风险、优化调解等中心使命,实时调解经营策略,自动作为,斗胆立异,勤奋将不利因素化解最小。在部分干部职工的通力合作下,上半年集团安全生产连结不变、重点建设项目有序促进,投资运营连结根本不变,为完成全年各项使命奠基优良根底。
        集团党委书记、董事长朱炎作总结发言。他说,颠末两天的钻研,结果很好,聚焦交融变革开展,聚焦国有企业做强做优做大,遍及对新常态有了苏醒的熟悉,关于上半年事情以及下半年摆设,郭总作了很好的陈述,各人要不折不扣地体会好、落实好。就怎样做好下一步事情,他夸大五点定见:一是尽力做好下半年运营事情,想方设法完成各项目的使命,想方设法实现本年运营目的;二是抓宁静、保不变。要把宁静不变当做命脉,一定要高度正视,做到守土有责,义务到位到人,切不克不及疏忽大意;三是新常态下做好生产经营管理工作,统筹安排好长远、中期、持久的目的,当真研讨,超前计划,成立一整套应对步伐,认清市场化变革的标的目的;四是放慢交融变革程序,实现生产力要素最好组合,实现生产关系最好设置,实现全产业链效益最大化;五是持续抓好“两学一做”进修教诲。“两学一做”枢纽在做,用理论查验学的功效,肉体头不克不及垮,带好班子,带好步队,经由过程进修把广阔干部职工的精气神凝集起来,归入到变革开展的大局中,抓住机遇,多出效益,奋力拼搏,片面完成“十三五”残局之年的各项目的使命。