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08-16 浏览次数: 消息作者:


 

 

    京丰公司为期两个月的燃机T级检验事情行将开端,为保障充沛的物资供应,公司物资部积极探索采购管理模式,当真展开大修物质采购、催交、验收、入库、保管、发放各项工作。
方才进入机组大修筹办阶段,公司物料部构造部分物质管理人员停止了充实的发动,要求部分物质管理人员以昂扬的斗志、必胜的自信心、丰满的事情热忱投入到大修物资供应保障事情中。同时,积极探索物质采购管理模式,根据差别种别型号和利用要求,对大修历程中必需改换且采购周期长的备品配件采纳提早申报需求方案、提早采购到库的采购管理模式,对采购周期比力短的备品配件或质料则采纳大修历程中视实际情况申报需求方案停止告急采购的采购管理模式,制止了物质库存积存。并采纳厂家比价等方法,进步了公司流动资金利用服从,节流采购资金。
停止7月尾,除少数进口件在途中,绝大多数大修物质曾经到货并经质量验收及格入库,大修物质前期采购使命片面完成。


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